Klose Logistikmanagement ist ihr erfahrener Partner in Sachen Kostenoptimierung und Interim Management. Wir unterstützen vor allem Unternehmen aus dem Mittelstand zu den Themen Logistik, Einkaufsmanagement und Supply-Chain. Wir begleiten Sie von der Strategie bis zur erfolgreichen Umsetzung.
WIE KÖNNEN WIR IHRE BEREICHE EINKAUF/LOGISTIK/SUPPLY-CHAIN KONKRET VERBESSERN?
- Suchen Sie einen Manager zur Restrukturierung von ihrem Einkauf, ihrer Logistik oder Supply Chain?
- Würden Sie gerne eine Frachtenrevision durchführen lassen?
- Wollen Sie Ihre Bestände senken?
- Besteht eine Vakanz, die kurzfristig überbrückt werden muss?
- Fehlen Ihnen Ressourcen für wichtige Projekte?
Unser kompetentes Logistik-Management antwortet auf all diese Fragen mit umfassender Logistikberatung. Unsere Prinzipien - hundertprozentige Qualität, Kompetenz und Umsetzungsstärke - spiegeln sich in all unseren Dienstleistungen wieder. Als Inhaber stehe ich persönlich für unseren hohen Qualitätsstandard ein.
Interim Management
Wir haben uns im Interim Management auf die Bereiche Einkauf, Logistik und Supply Chain konzentriert. Unsere Interim Manager haben bereits vielfach unternehmerische Herausforderungen gemeistert, erkennen sehr schnell Schwachstellen und beseitigen überflüssige Kostenfaktoren. Ob kurzfristige Vakanzen überbrückt oder größere Projekte umgesetzt werden müssen: Unsere Interim Manager sind eine wirtschaftliche Alternative zur Beratung und helfen Ihnen weiter.
Transportkosten senken
Wir arbeiten auf Erfolgsbasis und Sie zahlen daher nur, wenn Ihre Frachtkosten gesenkt wurden. Mit Kompetenz und Transparenz erzielen wir überdurchschnittliche Einsparungen und garantieren eine hohe Qualität. Mit unserer Kombination aus Frachtenrevision, Frachtkostenoptimierung und Frachtenprüfung sorgen wir für wettbewerbsfähige Strukturen und Prozesse.
Logistikberatung
Unsere umsetzungsstarke Logistikberatung sorgt für maßgeschneiderte Lösungen. Von der Strategie bis zur Umsetzung überzeugt unsere Logistikberatung durch hohe Umsetzungssicherheit. Wir haben mit unseren Angeboten - Logistikberatung, Optimierungsprojekte auf Erfolgsbasis und Interim Management Logistik - die passende wirtschaftliche Lösung für Ihr Unternehmen. Unser Beratungsportfolio überzeugt mit praxisbewährten Lösungsalternativen und Umsetzungskompetenz.
Einkaufsmanagement
Im Einkauf liegt der Gewinn, ist eine Aussage, die in Fachkreisen eine immer höhere Zustimmung erfährt und die steigende Bedeutung von einem gutem Einkaufsmanagement wiedergibt. Die systematische Optimierung der Beschaffungskosten hat das Potenzial, den Gewinn eines Unternehmens deutlich zu steigern.
Bestandsmanagement
Lagerbestände binden wertvolles Kapital für die Weiterentwicklung von Unternehmen und verdecken prozessinterne Schwachstellen. Daher wird für erfolgreiche Unternehmen ein praxisorientiertes und nachhaltiges Bestandsmanagement immer wichtiger. So sind Sie mithilfe unserer durchdachten Konzepte und individuellen Lösungen in der Lage, Ihre Bestände nachhaltig zu senken und zugleich die Bestandstransparenz zu erhöhen.
Logistik-Outsourcing
Sie spielen mit dem Gedanken Ihren Lagerbetrieb auszugliedern, um sich voll und ganz auf Ihr Kerngeschäft zu konzentrieren? Ein solcher Schritt führt zu mehr Flexibilität und erlaubt Ihnen, Ihre Ressourcen effizienter zu steuern. Beim Outsourcing von Logistikdienstleistungen und -prozessen ist Klose Logistikmanagement dank vorausschauender Analyse und Planung Ihr kompetenter Partner.
Versandlogistik
Als spezialisiertes und unabhängiges Unternehmen zeigen wir Ihnen Optimierungsmöglichkeiten bei allen Ihren Logistikleistungen auf und setzen diese gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern um. Da Transport- und Lagerhaltungskosten sehr oft in einem engen Zusammenhang stehen, berücksichtigen wir bei unseren Optimierungen alle Kostenarten der Logistik.
Projektmanagement
Suchen Sie einen Berater, der in Ihrem Unternehmen dafür sorgt, dass die Projekte zukünftig effektiv und effizient nach einem einheitlichen Standard durchgeführt werden? Suchen Sie einen Projektleiter, der Projekte für Ihr Unternehmen systematisch und strukturiert durchführt?
